事前の対策は全てに勝る!!
会社を伸ばすためには、自社の長所・短所を分析し対策を適切に立てることが不可欠です。自社の経営分析をおこない利益計画を策定しましょう
 ◎誰が相談にのるのですか！
渡辺正幸氏 (有)彩経営コンサルタント事務所代表
経歴：中央大学法学部卒業後、昭和58年より㈱第一経理にて経営コンサルタントとして活動。その後所沢に事務所を開設し100社以上の中小企業の再建を担当、現在に至る。平成16年より経営センターの経営相談を担当
◎ 経営診断の目的
１）自社の「強み」と「弱み」がどこにあるかをあらためて整理する
２）「強み」を活かした受注活動の進め方を具体的に検討する
３）自社の現状を損益分岐点算出方式をつかって数値で把握する
４）以上の自己診断をおこなって自社の利益計画を策定する
◎ 費用はいくらですか
（１）入門コース（10:00～12:00）50,000円
（２）1日コース（9:00～17:00）140,000円
事前に経営センターの口座に直接振り込みます
◎ 申し込みはどこに！
申込用紙に記入の上、実施日の10日前までに経営センターに直接ファックス
(03-5332-3692)にて申込みます
◎ 申込み資格は！
東京土建の組合員ならどなたでも受けられます |
